東部化工區產業布局調整,是我市有史以來最大的一次企業集中遷移工程,政府關心,市民關注。有近70年發展歷史的新華制藥搬遷無疑是此次布局調整的重頭戲。繼今年7月中旬首個搬遷項目“阿司匹林”投入試生產、水楊酸項目一次投料成功后,日前,又一重點項目——尼莫地平產品建成投產,三項目工藝水平在原來基礎上均實現了大幅提升。進入2012年,種種跡象顯示,做為一個負責任的國家大型企業,新華制藥搬遷工作明顯加快了進度。目前,其湖田園區已完成固定投資4.56億元,建成阿司匹林系列工程、多功能產業化中心、質檢辦公樓、污水處理中心等單體項目11個。
□本報記者 周榮順
通訊員 韓彩鴻
【背景資料】:
“著力調整優化產業布局,促進產業向園區集中,加快中心城區東部化工區等重點區域產業布局調整步伐。”明確寫入了2011年度淄博市政府工作報告。
為切實貫徹落實市委、市政府關于東部化工區產業布局調整的戰略部署,新華制藥在2011年職代會報告中確定:“2011年是湖田新區全面建設的起步年,阿司匹林系列、化學藥物產業化中心(多功能車間)、質檢辦公樓及配套公用工程相繼開工建設,“五安”、TMP等項目的建設也將適時啟動,以搬遷為契機,以嚴細認真的態度,做好產品統籌規劃及園區科學布局、流程規范、工藝優化等重點工作,科學組織好設計、施工、試生產和產品認證等,高標準、高起點地建設好湖田新區。”
“2012年是順利完成老廠區搬遷、加快園區建設的關鍵年。湖田園區建設能否實現預期目標,不僅關系老廠區的順利搬遷,更關系新華的長遠發展。要高起點、高標準做好統籌規劃和建設,大量應用‘四新’技術,實現搬大、搬強、搬活的目標。全年主要項目建設計劃投資達7億元。”2012年,新華制藥職代會報告再次重申。
“經過近三年的規劃建設,新華制藥湖田新區正式投入啟用并生產出了質量完全合格的產品,這標志著新華制藥總廠區搬遷取得了階段性重要成果。”新華制藥董事長、黨委書記張代銘如是說。
目前,新華制藥湖田園區已完成固定投資4.56億元,完成包括15000噸阿司匹林系列及10000噸水楊酸產品、多功能產業化中心、質檢辦公樓、污水處理中心、各項公用工程等在內的11個建筑單體。首個搬遷產品阿司匹林系列工程——水楊酸產品一次投料成功生產出合格產品。截至記者發稿時,其多功能車間投料試生產尼莫地平產品亦一次成功。
搬遷不是簡單的產能放大
而是綜合能力的一次有效提升
“自新華制藥湖田園區首個搬遷產品阿司匹林系列工程--水楊酸產品一次投料一次成功后,截至8月底,水楊酸已累計投料192批,累計產量350噸。各項生產指標都好于老廠區原生產線。”車間主任李其奎在接受采訪時滔滔不絕,但臉上始終洋溢著興奮的笑容。
據介紹,阿司匹林是新華制藥第一個從老廠區搬遷至湖田新區的生產車間,打響第一炮至關重要。作為車間主任的李其奎一直全程參與,去年上半年土建工程完工,開始設備安裝工作,他又從車間抽調了精兵強將,組成先遣組進駐湖田園區,200多個日日夜夜,2000多小時的有效工作時間,沒有假期,沒有周末,晴天一身土,雨天一身泥,有的人還要兩邊忙,上午早早去老廠區安排好工作,然后來湖田工地;下午回老廠區后,再到車間查看一遍。盡管工作量比原來大出幾倍,卻從沒有叫苦喊累,特別是職工們看著園區內排列有序的管道,干凈明亮的廠房,整潔有序工作環境,心中都會由衷的產生一種自豪感。
新建成的阿司匹林生產線啟用了一大批先進的“四新”工藝設備,整個工序的機械化、自動化程度大大提高,生產出的產品完全達到國家有關標準要求,經過檢測,產品各項質量指標均高于老廠區原生產線,產品的市場競爭力得到進一步提高,百年老藥阿司匹林又將站上一個新的起點,這無疑是對參與奮戰的每一位職工付出的最好回報。
阿司匹林系列工程作為新華制藥在湖田新區建設的第一個工程,實現了當年開工建設當年建成的目標,并于去年底參加了淄博市東部化工區布局調整基礎設施(一期)及首批搬遷項目竣工典禮。據悉,此系列工程建成后將達到年產水楊酸1萬噸,阿司匹林1.5萬噸,達產后阿司匹林產量將占世界總需求的一半,新華制藥將成為世界上阿司匹林的第一大供應商。同時,項目的順利投產,也為后續產品的進駐打下了良好的基礎。
加快搬遷進度
為建設和諧宜居城市做貢獻
走進新華制藥湖田新區,首先映入眼簾的是右側一排排整齊的廠房,那就是阿司匹林系列工程,水楊酸、六十多個不同粒度、包裝規格的阿司匹林系列原料藥都將在這里生產。繼續向里走,看到的便是一派熱火朝天的建設工地,這里是“五安”系列產品工程,激素系列產品工程工地。
新華制藥基建部經理翟純強向記者介紹,新華制藥今年主要項目建設計劃投資7億元,僅湖田園區投資估計將近3億元,主要是“五安”、 激素系列產品建設,其中“五安”系列工程建設的基坑爆破等先期工作于去年底就已經開始了,此系列工程共計6個建筑房號,將于2012年底全面竣工,激素系列產品已開始先期工作,預計年底收尾。
記者還在現場了解到:按照搬遷一個成功一個的總體思路,新華制藥所有搬遷項目都遵循著早介入、早主動的思路。比如“五安”系列工程車間是從去年5月即參與方案的設計、設備、管道的招標等工作的,目前安乃近、安乃近鎂、氨基比林、安替比林、異丙安替比林等廠房基礎施工已完成,并于7月份通過了張店區質量安全監督站的驗收,目前正在進行框架柱的施工,預計9月份即具備設備安裝條件,將提前實現年底全面竣工試車的目標。
同時,位于湖田園區的現代化學藥物產業化中心設備安裝和凈化裝修已完工,投資近5000萬元的環保設施一期工程建設已完成,廢水處理能力達到每天3500噸,質量保證、質量檢驗、綜合調度、安全環保管理等在內的綜合辦公樓已投入使用,激素系列產品已開始土建動工。
實施化工產業布局調整,走可持續發展道路,為建設和諧宜居的中心城區做出應有的貢獻,新華制藥正以時不我待的精神,加快推進搬遷工程的實施。
搬遷加快結構調整
促進產業升級
新華制藥在多種會議、文件中強調這樣一種思想,搬遷不是搬家,不能簡單的復制、簡單的放大,而是以搬遷為契機,進行一次脫胎換骨的改造升級。在搬遷及園區建設中,新華人最關注的仍然是產品工藝的最優化、管理流程的最優化,以及新產品、新技術方面的應用等問題。
以產業升級作為主線,實現生產效率、勞動效率的進一步提高。用水法水楊酸生產藥用水楊酸這一新工藝就在新項目中得到應用,自動控制新型離心機、縮化罐、精制罐、酸析罐、硫化床等眾多在全國同行業處于先進水平的生產設備、工藝裝置也被應用于新建成的項目中,而每一項改進,帶來的就是工藝的持續提升、生產自動化程度的提高、產品質量的進一步保證。
“崗位工人只需輕點鼠標,阿司匹林溶解罐、結晶罐的升、降溫控制系統就自動執行已設定好的升降溫梯度程序;手指輕點按鈕,離心機操作就進入自動控制程序,不僅勞動強度降低、節約時間、降低能耗、提高勞動效率,關鍵是生產操作更加穩定、標準化,大大減少了由于人工操作帶來的偏差,產品質量控制更加穩定,單位時間產能得到了極大提高。”阿司匹林產品生產車間工程師馬新寧一臉自豪的說。通過采用“四新”工藝和裝備,新華制藥的水楊酸產能比原來提高35%以上。
加快高技術產品產業化速度,提升產業水平,在新華制藥搬遷工程中得到極大體現。投資2億多元、在湖田園區建設的現代化學藥物產業化中心,是一個具有國際一流水準的新藥產業化中心,該中心以國家級一類新藥三苯雙脒、尼莫地平等產品為主線,除建設有多條生產線,多個潔凈區域外,還同時建設有合成藥物中試實驗室,用不了多久,阿托伐他汀鈣、氯氯地平等一系列面向歐美高端市場的心腦血管類、抗腫瘤類新產品即在這里投產。一些具有更高技術含量、更高科技附加值的小品種也很快在該中心實驗生產,從而為新華制藥加快結構調整和產業升級儲備了巨大的潛能。
目前,新華制藥集管理中心、財務中心、信息中心、營銷中心、研發中心等五大中心于一體的管理總部亦遷至位于淄博高新區魯泰大道1號的辦公區內;定位于現代醫藥清潔生產示范基地的新華國際醫藥工業園東園已形成占地500畝的綜合優勢;定位于現代化學藥物產業示范基地的湖田園區已初具規模,將建設成為全球最具競爭力的解熱鎮痛藥物生產基地,以及國內重要的心腦血管類、抗腫瘤類、抗感染類等多種藥物生產基地;原東一路老廠區即將陸續完成外遷,開發新的商業區域。以搬遷為契機,加快結構調整,促進產業升級,加速形成多園區發展齊頭并進、生機勃發的全新發展格局的新華制藥正箭在弦上。
刊登于:《淄博日報》2012年9月10日第五版
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