創新發展模式 拉長產業鏈條
近年來，山東新華醫藥集團通過優化產業結構、轉變發展方式，企業經營不斷創出歷史新高，展望“十二五”，轉方式、調結構、促發展不僅是國家宏觀經濟政策的要求，也是企業自身加快發展的內在需要。我們要通過實施“以藥為主，精干主業，做強做精化學原料藥，突出做強制劑”的適合企業自身的發展模式，進一步優化產品及產業結構，以建設國際知名的化學原料藥基地為目標，推動產品結構從低附加值向高附加值轉變。打破在營銷過程中外貿依存度過高的問題，大幅度提高制劑銷售規模。加大布洛芬、阿司匹林、吡哌酸等自產原料藥制劑的發展，前伸后延拉長產業鏈條，使產業結構更科學、更合理、更有競爭力。結合園區布局及項目建設，探索多元化發展思路，結合園區搬遷適時搞好滾動開發，提高企業的核心競爭力，提升新華“轉調”層次。
創新營銷模式 拓展發展空間
緊緊抓住已經形成原料藥、制劑、精細化工及醫藥商業物流等四大板塊的優勢，強基固本，拓展發展空間。 “十二五”期間，充分發揮新華品牌在國際、國內市場的影響力，進一步加強國際間的強強合作，堅持“做強、做細、挖潛、增產”的思路，繼續保持化學原料藥是亞洲最大的解熱鎮痛藥生產基地的優勢，結合企業搬遷，把湖田新區建設成高水平的國際化原料藥加工基地；進一步拓展國內市場規模，依托科技創新，促進企業向高端、高質、高效的國內一流產品邁進，掌控市場話語權，增強產品競爭力。通過在品種選擇、網絡建設、渠道選擇、終端建設等方面做大量細致的工作，把針劑、片劑等高附加值產品作為營銷的重點，第一、第二、第三終端共同發力，從根本上實現制劑營銷的突破。通過進一步發揮機制靈活的優勢，實現化工板塊的翻番增長。充分發揮成為淄博市唯一一家山東省物流試點企業的機遇，做大做強商業板塊。
推進科技創新 增強發展后勁
新產品研發是公司發展的重點，也是公司發展的后勁與潛力所在，新藥研發要遵循方向明確、重點突破、加大投入、增強發展后勁的思路。通過開闊思路，轉變觀念，做好研發管理系統的創新；同時要發揮自身優勢，借助外力，加強與科研院所的合作；進一步加大科研投入，采取聯合、買斷、自主研發等多種方式，加快新產品研發進度，加快成果轉化。建立健全創新型人才的培養和引進機制，重獎為企業發展做出突出貢獻的科技創新項目及科研人才等，努力營造科技創新的良好氛圍，提高科技人員的積極性、創造性，為新華“轉調”提供強勁動力。
創新基礎管理，推進內涵發展
企業管理一直是新華的優勢，也是公司得以健康發展的基礎。在國家經濟二次轉型之機，管理機制的創新成為提高內部效率、環節效率的關鍵。我們要針對公司今后四大園區分布與管理的實際情況，探索適合新華特點的科學高效的組織架構。倡導以全員參與為基礎，以管理創新為動力，以技術進步為手段，以技術質量、安全、環保、節能減排為突破口，以提高核心競爭力為目標的流程再造機制，時刻把發展作為一切工作的出發點和落腳點，把創新作為提升企業競爭力的根本手段，用創新理念引領企業發展，建設一支適應新華發展的高效精干的干部職工隊伍，為推進新華轉方式、調結構奠定堅實基礎。（張愛琴 韓彩鴻）
