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樊軍在華魯集團2024年工作會議上要求:錨定目標精準發力 實現營收利潤“開門紅”“雙增長”
日期:2023-12-29

1229日,華魯集團召開2024年工作會議。集團黨委書記、董事長樊軍作題為《穩中求進 以進促穩 推動高質量發展再上新臺階》的講話。

樊軍表示,2023年是高質量發展大突破的一年,是創新驅動顯著發力的一年,是綜合競爭力明顯提升的一年。集團上下全面落實“強黨建、攻主業、深改革、控風險、穩增長”工作總要求,主動應對挑戰,奮力開拓市場,大力降本增效,加快動能轉換,保持了經濟高質量運行。前三季度,化工板塊利潤總額、凈利潤、經營性現金流在361家化工類上市公司中位居前7,醫藥板塊在321家醫藥類上市公司中排位大幅前移,環保板塊收入、利潤、經營性現金流均創出歷史最好水平。預計集團全年營業收入創歷史新高,利潤總額位居歷史前三,連續3年超過50億元。“一利五率”均位居省屬企業前五,其中,總資產報酬率和凈資產收益率位居首位、資產負債率制造類企業最低、營業收入利潤率制造類企業第一,高質量發展的特征愈發突出。

樊軍指出,成績的取得,得益于我們始終保持強大的戰略定力,得益于始終保持扎實務實的工作作風,得益于始終保持敢于斗爭的精神。在肯定成績的同時,他要求集團上下保持清醒頭腦,正視內外部形勢,著力解決短板問題,持續夯實高質量發展根基。

樊軍提出,2024年的工作總體要求是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實中央和省委經濟工作會議精神,以爭做高質量發展典范為目標,牢牢把握“穩中求進”總基調,堅持創新驅動、改革推動,緊緊圍繞“強黨建、穩增長、攻主業、深改革、控風險”總要求,強力推進“高端化提升、智能化改造、綠色化轉型、精益化降本、國際化拓展”重點工程,做到“三升三降三進”,打贏“補短板、強弱項、拉長板、筑優勢”攻堅戰,全面提升核心競爭力,增強核心功能,持續保持高質量發展良好態勢。2024年主要經營目標是:盈利水平保持省屬企業前列,研發投入增長不低于10%,杜絕發生較大及以上生產安全責任事故,確保安全環保質量等生命線工程穩定牢靠。

樊軍強調,新的一年,任務艱巨,要咬定經營目標,聚焦關鍵環節,精準發力,扎實推進高質量發展各項舉措落地見效。

一是聚焦黨建責任落實,持之以恒強根鑄魂、強基固本、正風肅紀,推動黨建工作與生產經營更好相融互促,著力提升引領高質量發展的能力水平。

二是聚焦挖潛增效,大力開展“國際國內市場開拓、降本增效、尋標對標”等工作,著力提升經濟運行質量。

三是聚焦新動能培育,高水平建設一批高端項目,高質量供給一批研發成果,高標準建設一批數字化轉型項目,著力增強發展后勁。

四是聚焦產融結合,在并購重組、省環科院IPO等工作上實現新突破,著力提升資本運營與產業經營良性互動。

五是聚焦提高核心競爭力增強核心功能,著力推進改革深化提升行動,確保全面完成改革任務目標。

六是聚焦安全綠色低碳,夯實生命線工程,強化風險防控和合規管理體系建設,提升依法治企成效,著力筑牢高質量發展根基。

會議對2023年度先進集體和先進工作者進行了表彰。華魯恒升等7家子公司作了交流發言。

樊軍與子公司主要負責人簽訂了2024年度經營目標責任書和2024年度黨建工作責任書。工作會議之后,召開安委會會議,樊軍與子公司主要負責人簽訂了2024年安全環保質量目標責任書,以“軍令狀”的形式壓緊壓實生命線工程。

集團領導、外部董事及總部中層以上管理人員,各公司班子成員、財務總監、安全總監、董事會秘書、辦公室主任等參加會議。