6月16日和17日，華魯集團董事長、黨委書記樊軍、副總經理劉從德，助理總經理、辦公室主任叢克春，企業管理部總經理張長標一行，采取“四不兩直”方式，先后到新華高密公司和新華壽光公司督查疫情防控、安全生產和生產運營工作。新華制藥黨委書記、董事長張代銘及新華高密公司經理郭永軍和新華壽光公司經理徐文輝等匯報了有關工作情況。

       在高密公司，樊軍董事長先后督查了獸藥制劑生產區施工現場、固體制劑一車間、質量檢驗區等。他簡要聽取了新華高密公司的工作匯報，對公司發展取得的成績和各項工作給予肯定。他希望新華高密公司進一步增強發展的緊迫感、責任感，敢于擔當，主動作為，提升高質量發展水平。

       樊軍董事長指出，當前境內疫情出現反彈，境外疫情仍在蔓延，常態化下防控任務仍然艱巨繁重，新華高密公司要繼續以戰時狀態抓好疫情防控工作，堅持思想不松懈、工作再提效，在前期積累的有效防控經驗基礎上，繼續從嚴從緊、落實落細各項常態化防控措施，筑牢疫情防控堅實堡壘。
       樊軍董事長指出，安全、環保、質量是企業的生命線，藥品質量關乎患者性命和企業生命，決不能有一絲一毫疏忽。當前，已進入夏季高溫季節，安全生產進入事故易發多發期，新華高密公司要自覺履行安全生產主體責任，以安全生產月活動為抓手，結合夏季高溫季節生產特點，認真開展安全風險管控和隱患排查治理，著力加強從業人員的安全培訓教育和應急演練，提高安全防范能力，確保安全生產無事故。
       樊軍董事長強調，新華制藥要探索建立內部市場化機制，以目標導向、問題導向、結果導向激發下屬企業的動力活力，引導新華高密公司將土地、交通等資源優勢更好地轉化為產品優勢和市場優勢，將其培育成新的利潤增長極。

       在壽光公司，樊軍董事長先后到生產監控中心、硫酸銨自動包裝裝置現場、30萬噸硫酸生產線、應急物資儲備和防疫物資儲備庫詳細了解有關情況，對安全、環保、質量管理進行重點督查。他簡要聽取了新華壽光公司生產運營和黨建工作匯報，對新華壽光公司發展所取得的成績和各項工作給予肯定。他表示，新華壽光公司干事創業氛圍濃厚、基礎管理扎實、發展思路清晰，具備了廣闊的發展空間，前景值得期待。要結合“十四五”規劃編制，進一步解放思想，開拓發展思路，借力集團內部資源，為高質量發展蓄勢賦能。

       樊軍董事長強調，在做好“六穩”、實現“六保”任務的新形勢下，突出抓好生產經營和疫情防控工作。一是進一步筑牢生命線工程。堅決樹立“隱患即事故”的防范理念，緊緊抓住重大危險源、重點危險工藝、關鍵產污環節、重要質量控制點，認真開展培訓教育、應急演練和隱患排查治理，做到隱患不排除不放過，整改不達標不放過，持續夯實基礎管理，確保生命線工程平穩運行。二是不斷強化人才隊伍建設。加強高端人才引進和年輕骨干培養力度，把企業發展目標和人才成長緊密聯系，牢固形成利益共同體、事業共同體和命運共同體，切實增強人才的歸屬感和凝聚力，為企業發展提供有效的人力支撐。三是加快用技術紅利替代人口紅利進程。堅持科技引領，大力開展“機器換人”工程，實施生產設備智能化、自動化、連續化改造，探索工業互聯網應用，提高質量、提升效率，為持續提升競爭力提供智能化支撐。四是持續把黨建工作成效轉化為企業發展優勢。緊緊圍繞公司生產經營中心和改革發展大局，堅持黨建工作和生產經營“雙輪驅動”，把黨的組織和政治優勢不斷轉化為企業發展優勢，推進企業效益最大化與黨建功能最優化同頻共振，用企業發展成效來檢驗黨建工作成果。

      張代銘董事長感謝華魯集團領導對公司發展的大力支持，他表示，在疫情防控特殊時期，新華制藥一定團結一致、眾志成城，在抓好疫情防控工作的同時，扎實做好安全、環保、質量等生命線工程，做好樊軍董事長此次督查的整改工作，攻堅克難、奮勇爭先，繼續推動公司高質量發展，為華魯集團做出新的更大貢獻！