近日，為期兩天的公司計劃員培訓在新華壽光公司順利完成。此次培訓受到公司領導和人力資源部的大力支持，生產運行部聯合壽光公司精心組織，采用課堂授課、現場參觀和經驗交流的方式開展。各原料藥生產車間、銷售部門和壽光公司分管領導、計劃員等50余人參加了交流學習。

      本次培訓圍繞“如何更好的理解和貫徹執行公司領導‘科學組織，穩態生產，精準施策’的指導方針”，“如何面對當前國內外市場變化迅速、政府嚴管的形勢”，“如何為銷售部門提供穩定的優勢資源”，“如何進行高效、穩態、有序的生產組織”，“如何保持生產計劃的嚴肅性”，“如何在生產過程中保持安全、環保、質量管理高水平”六大方面展開，為新華制藥生產系統管理人員“提提醒、充充電、加加油、出出汗”。切實提高了個人業務水平、經營意識以及管理能力，不斷拓展知識面，提高各單位尤其是銷售部門之間的溝通效率，確保產銷無縫銜接，為公司實現高質量發展貢獻力量。

      本次培訓交流分三大板塊五大內容，課堂培訓板塊進行了生產計劃管理、兩項資金占用、跑冒滴漏管理的授課講解；經驗交流板塊，銷售部門領導和重點車間計劃員進行經驗分享和討論交流；現場參觀交流板塊，大家對壽光公司的現場管理和生產系統進行了參觀學習。

      交流學習過程中，大家拿出干貨、放下面子、深入溝通，以切身經驗進行交流，相互學習，取長補短。資深計劃員105車間袁中鋒同志感慨道：大家都是同行，也更是一家人。為了新華生產系統更好的運行，大家拿出的都是干貨，討論的都是實際。這次培訓的實效性真是太強了！
      在人力資源部的指導下，培訓現場井然有序，培訓過程高效流暢，達到讓人滿意的效果。