為全面總結和評價各單位2019年上半年工作業績，深入查找當前制約公司發展的各種問題，明確下半年目標和措施，推動各單位持續提升績效，加快推動公司發展再上新臺階，7月20日，新華制藥在總部401會議室召開上半年業績述評暨干部大會，對部分單位上半年工作進行現場評議。經理助理級以上中層管理人員和公司領導一百三十余人參加了大會，會議由黨委書記、董事長張代銘主持。

      進行現場述評的有經營部門、部分車間、技術質量環保管理等15個代表單位，他們就上半年主要工作完成情況、自身存在的問題、下半年的目標、思路和措施，以及對公司的意見和建議進行了匯報。每個單位匯報結束后，公司領導都進行了點評，重點指出不足,提出希望和要求。沒有現場述職的單位，工作報告在公司OA系統公布。
      述評大會進行了一天時間。張代銘董事長指出，這次大會既是業績述評，也是各單位互相交流、互相學習的過程，發言單位準備得非常充分，會議開得富有成效。他說，2019年上半年，在諸多困難挑戰和不利形勢下，公司各項經營指標再創歷史新高，生產經營工作體現出了9個方面的特點：一是公司運行質量不斷提升；二是大制劑戰略扎實推進；三是科技研發取得重要成果；四是重點項目建設加快推進；五是國際化戰略加快實施；六是自動化、智能化改造成效明顯；七是電子商務保持快速增長；八是基礎管理持續加強；九是黨建和人才工作扎實推進。

      張代銘董事長同時指出，雖然上半年公司順利實現“雙過半”，但也面臨著結構優化升級、科技研發及創新、項目建設、基礎管理等困難，各級管理人員一定要有憂患意識、大局意識，眼睛向內、問題導向，決不能小富即滿，需要做的工作還有很多，任重道遠。
      針對下半年工作，張代銘指出，要突出“穩、快、準、控”的總體思路。穩，就是保持公司安全環保質量穩定，科學組織生產，保障市場供應；快，就是加快項目建設，加快研發創新特別是一致性評價工作，加快實施自動化改造，加快推進新產品轉化，加快結構優化升級；準，就是準確研判宏觀經濟形勢，準確把握國家政策趨向，積極應對形勢變化，搶占發展特別是市場營銷主動權；控，就是嚴格控制各項費用，嚴格控制經營風險，確保合規經營、健康發展。下半年要做好9項重點工作：一是繼續認真總結上半年工作。重點是問題導向，查找不足，要結合公司黨委開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，加強自身學習，深入基層調查研究，認真檢視自身及工作中存在的問題，扎扎實實抓好問題整改，以強烈的危機意識、擔當意識做好下半年工作。二是突出市場開發，進一步擴大市場優勢。三是科學組織生產，保障市場需求。四是加快科技創新，增強發展動力。五是積極創造條件，加快項目建設。六是推進國際化戰略，加快結構升級。七是積極開展資本運作和資產經營。八是強化生命線工作，加強風險管控。九是扎實做好黨建工作。按照上級黨委統一部署，扎實開展好“不忘初心，牢記使命”主題教育工作。認真籌備召開好公司第20次黨代會。開展好慶祝新中國成立70周年系列活動。

      他提醒各級管理人員，一定要注意三個方面：一是一定要克服驕傲自滿、麻痹松懈的情緒。二是一定要扎扎實實深入基層，扎扎實實落實好各項措施，要以“不忘初心，牢記使命”主題教育為契機，把問題想周全，把工作做深做細。三是一定時刻繃緊生命線意識，要以高度負責的態度，一刻也不放松，確保安全環保質量工作萬無一失。
      最后，張代銘書記希望大家鼓足信心，團結一致，攻堅克難，圓滿完成各項工作任務，以優異成績迎接新中國成立70周年！