1月29日下午，新華制藥生命線工程工作會議暨干部大會在公司總部401會議室舉行，公司領導張代銘、任福龍、杜德平、李天忠、徐列、王小龍、竇學杰、杜德清、賀同慶、侯寧、鄭忠輝，公司經理助理級及以上干部參加了大會。

       會上，安全管理部負責人對2018年安全工作進行了總結匯報，通報了2018年公司及各單位安全目標、指標完成情況,對2019年公司安全目標承包進行了解讀，重點強調節日期間要加強值班、加強巡回檢查，全面做好節日期間的安全工作。環保管理部負責人對2018年環保工作進行了總結匯報，通報了2018年環保工作存在的問題、2019年面臨的嚴峻挑戰及2019年環保工作的思路和措施。

       會上，董事長、黨委書記張代銘分別與任福龍總經理、杜德平總經理簽署了安全目標責任書；任福龍總經理、杜德平總經理分別與各車間代表、子公司代表簽約。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席徐列見證了簽約。

      會上，董事長、黨委書記張代銘做了重要講話，強調了三個方面的工作：
      第一要保持清醒頭腦，充分認識今年經濟形勢的嚴峻性。張代銘董事長從世界經濟、國內經濟、企業自身三個方面簡要分析了當前形勢，指出要充分認識當前形勢的嚴峻性，一定不能因為取得的一點點成績沾沾自喜，驕傲自滿，必須高度清醒，時刻警惕，一刻不放松地抓好當前工作。
      第二要積極應對，抓住重點，力爭全年工作新突破。
      一是基礎管理要不斷再強化。必須進一步增強全員生命線意識，進一步完善各項管理制度，界定厘清管理責任，細化實化管理措施，加快推進自動化連續化改造，推進7S管理，增強節約意識，確保現場水平再上一個新臺階。
     二是科研工作必須要有緊迫感，分秒必爭。一致性評價要全力加快速度，要加快新藥文號獲得及ANDA注冊，做好新達制藥研發資源的整合。
     三是資本運作和體制機制改革。資本運作是“十三五”期間的一項重要任務，對公司發展至關重要，需要盡快獲得實質成果。同時，我們自身要進一步加大體制機制改革力度，加大工作合力，提高工作效率，解決實際問題，激發出更大積極性。
     四是銷售工作。重點在制劑，要確保重點戰略品種、8－10個新品種實現更好更快發展，完成全年目標；要根據國家政策變化及公司實際情況，仔細研究，提前布局，保持主動，趨利避害，搶抓機遇。做好營銷資源的整合，使新華醫貿與新達制藥產生一加一大于二的效果；電商新業態要抓住跨境電商和處方藥網絡售新機遇，保持快速增長；在營銷過程的規范性上要創新。
     五是項目建設。重點要抓好新達、高密的生產布局，要加快速度，定好方案后加緊實施，盡快投產達效，取得效益。
     六是抓好黨建工作。抓好黨建工作，工作重點在基層，基層支部的工作要抓好抓實。要堅持把政治建設放到突出位置來抓，黨員干部必須具備“四個意識”，堅定“四個自信”，將“兩個維護”作為最根本的政治紀律和政治規矩。今年要召開公司第五次黨代會，要提早布置，做好各項籌備工作。
     七是認真抓好當前工作，完成首季目標。各單位一定要安排好工作，加強值班工作，節前再組織細致全面的安全環保檢查，確保節日期間安全環保正常，工作穩定有序，各項工作進度往前趕，確保實現首季開門紅。
     第三要進一步強化干部隊伍作風建設。一是克服沾沾自喜、麻痹大意、驕傲自滿情緒，以更加積極的心態投入到當前工作中。二是倡導問題導向，要敢于擔當，敢于擔責，敢于突破。三是要有嚴細的工作作風，沉下身子，作風扎實，一絲不茍地把各項要求落實砸實。四是倡導業績導向，公司對于干部的考核，還是看實實在在的成績。五是強調大局意識，反對本位主義，要服務公司發展大局。六是做好廉政自律，提高政治站位，加強自身建設，做到忠誠干凈擔當，帶頭落實八項規定，反對“四風”遵紀守法，清正廉潔，營造風清氣正的政治生態。（圖/閆瑞瑞）