7月27日至28日，新華醫藥集團召開半年工作現場觀摩會，分別到一分廠、二分廠和壽光分公司，參觀了103車間、104車間、生產運行部、105車間、102車間、萬博化工、207車間、205車間、204車間、二分廠生產部和新華壽光分公司，觀摩了生產現場，聽取了上述單位的工作匯報。28日上午，國貿部、內貿部、采購物控部、醫貿工業、新達制藥、電商部、發展規劃部負責人進行了半年工作總結匯報。公司領導及中層黨政主要負責人近90人參加了會議。
       此次半年工作總結會改變了以往在會議室聽取總結匯報的單一模式，讓所有部門黨政負責人實地參觀，對各單位工作特別是基礎管理有一個直觀感受，相互學習借鑒，取長補短。
       董事長、黨委書記張代銘在會議最后的總結講話中指出，這次參觀會開得很好，大家都非常認真。有三個主要感受，一是各單位創新意識得到了普遍提升，有的單位采用“四新技術”，改變很大，讓人耳目一新，創新氛圍大大提升。二是現場管理改進明顯，工作環境進一步優化，安全意識進一步提高。三是公司骨干、基層員工的精神面貌進一步好轉，凝聚力提升，在很多單位，職工對“四新技術”持普遍歡迎態度，“愛廠如家”的精神落實在了具體行動中。
       張代銘董事長指出，新華集團上半年工作主要呈現9個特點：一是公司順利實現雙過半，主要指標再創歷史新高。集團實現銷售收入27億元，同比增長10.45%，為全年銷售收入超過50億元打下了良好基礎，實現利潤同比增長11.89%，出口創匯1.28億美元，同比增長18.01%。二是大制劑戰略得以扎實推進，制劑模塊占總收入比重達到43.2%，制劑銷售同比增加10.8%，八大戰略品種銷售持續增長。三是科技創新取得新成果，一致性評價工作已有7個品種、10個文號正式通過BE，新產品研發工作取得新突破，4個原料藥產品獲得可以直接上市使用資格，與沈陽藥科大學簽署協議聯合開發抗老年癡呆重大創新藥物，與山東理工大學合作，聯合申請省重點實驗室，體現了上級主管部門對公司研發工作的認可。四是國際化戰略取得新成效。上半年與拜耳、百利高公司的國際合作產品近億元，同比增長57%。最值得一提的是，公司與美國百利高公司增資9500萬元，新增50億片固體制劑國際合作項目。與帝斯曼的合作也取得良好進展。與美國百利高合作的洛哌丁胺和布洛芬膠囊已開始向美國市場加快進行。現代醫藥國際合作中心一期已遞交GMP申請，二期即將封頂，主體庫調試順利。六是連續化、自動化改造加快推進，上半年完成10個重點項目，很多車間的智能化升級改造取得不小的進步。七是電子商務加速發展，今年3月12日與阿里巴巴集團簽署戰略合作協議，上半年自營部分銷售同比增長700%。八是基礎管理進一步強化，安全環保質量等生命線工程進行穩定，有力地保障了公司順利發展。九是黨建工作進一步增強，在落實黨建責任、扎實推進基層支部建設、黨建規范化、廉政建設、企業文化、對外宣傳方面都取得很好效果，開展了向公司創建75周年獻禮活動。
        張代銘董事長指出，當前公司主要面臨著7個方面的壓力與挑戰，安全生產的壓力，環保工作的壓力，質量工作的壓力，成本上漲的壓力，來自中美貿易摩擦的壓力,制劑營銷政策方面的壓力和一致性評價工作方面的壓力，公司各級領導干部務必要保持清醒頭腦，不要盲目樂觀。
        對于下半年工作，張代銘董事長要求，作為公司的中堅力量，各級領導干部都要認真思考，創新思路，克服困難，迎難而上，確保各項工作有新突破，部門、單位有新成績。下半年工作要重點完成10個方面的工作，一是加強基礎管理，確保生命線萬無一失，實現穩定發展。二是要繼續大力開展降本增效，提升公司競爭能力。三是穩定好原料藥生產及市場，抓好新產品的市場開發和老產品的市場協調。四是加快實施大制劑戰略，確保戰略品種銷售提升。五是加快一致性評價，取得成效。六是加快實施國際化戰略，重點抓好新產品銷售。七是加快電商新業態、新模式培育，大膽嘗試，快速發展。八是在確保安全的前提下，加快生產連續化、自動化改造。九是加快項目建設。十是做好向新華制藥創建75周年獻禮活動。
       張代銘董事長最后指出，面對新形勢，我們要認真分析，直面問題，站在建設百年新華的高度，以對新華高度負責的姿態，以扎實的作風帶領全體職工，變壓力為動力，變挑戰為機遇，推動新華這個75年的紅色藥企實現快速、健康發展！