近日，新華制藥專門下發文件，在全體員工中開展向公司優秀員工、見義勇為模范陳建軍同志學習活動。
　　8月12日晚上10點左右，三位市民在張店公園溺水。緊急關頭，陳建軍毫不猶豫的下水將三人推到岸邊，擰了擰衣服，默默離開。從8月14日開始，《淄博晚報》、《魯中晨報》等各大媒體連續報道了新華制藥101車間職工陳建軍英勇救人的先進事跡，在公司內外和社會各界引起了廣泛稱贊，展現了新華職工優秀的道德品質，為公司贏得了榮譽。
　　陳建軍師傅是101車間東冷組職工、帶班長。從1988年參加工作以來，一直從事制冷工作。2013年獲得“101車間操作標兵”，2014年、2015年連續獲得“101車間節能先進個人”，2016年獲得“101車間優秀員工稱號”。
　　為進一步宣傳陳建軍師傅英勇救人的事跡，弘揚陳建軍師傅的優秀品質。公司決定，在全體員工中開展向優秀員工、見義勇為模范陳建軍學習活動。
　　一是要學習陳建軍師傅愛崗敬業、認真負責的工作態度。他對工作認真負責，兢兢業業，工作中刻苦鉆研制冷技術,努力提高自己的技術素質,多次及時處理事故,贏得了身邊同事和領導的一致好評。在組里，臟活累活不需要組長安排他就搶著干了，關鍵時刻異常情況處理總是迅速而準確，組里很多人都搶著進他帶的班。他多次參加公司和車間組織的技術比武和崗位練兵，一直名列前茅。他帶領的班次每次都是節能第一,多次獲得公司操作能手。
　　二是學習陳建軍師傅肯于鉆研、一心為公的工作精神。他在日常工作中提出許多合理化建議，為公司降低成本做出了貢獻。他提出并配合實施將東冷凍安裝2臺蒸發式冷凝器代替3臺臥式冷凝器，大幅降低循環水的使用量和電消耗，循環水崗位可少開一臺220kw的泵，每年節約電費13萬元。在東冷冰球蓄冷改造項目中發揮了骨干作用，在實施過程中多次提出了項目改造的合理化建議，利用夜間峰谷電，滿負荷運行富余的制冷機組，向蓄冰罐供冷，白天通過融冰給生產工藝供冷，把昂貴的電費轉換成便宜的峰谷電消費，他在運行中通過多次摸索和操作，最終提出了最經濟的操作模式，東冷的用電成本下降25%。
　　三是學習陳建軍師傅見義勇為、樂于助人優秀品德。在組里，誰家有事需要換班了，或者臨時生病需要替班，大家第一個想到的就是他，他總是愿意伸出熱情之手。他參加工作近三十年，帶出徒弟10人，在他的悉心教導、言傳身教下，個個都成為了工作崗位的骨干。特別是他的救人義舉更加令人敬佩與感動，他在救人之后，默默離開，沒有宣揚，直到被報社報道出來大家才知道。在媒體采訪時，他說的最多的話是：“其實沒有什么，我是碰上了才把人救了”、“救人是應該的，沒有好宣傳的”。這些樸素的話語，表現了陳建軍師傅高尚的道德修養。
　　公司號召全體職工廣泛開展向陳建軍師傅學習活動，學習他愛崗敬業、認真負責的工作態度，肯于鉆研、一心為公的工作精神，見義勇為、樂于助人優秀品德。通過學習陳建軍師傅的先進事跡，進一步弘揚正能量，為促進企業發展和社會和諧進步做出新的貢獻。