4月14日,公司在總部多功能廳召開一季度干部大會，總結一季度工作，部署二季度任務。董事長張代銘強調，在首季開門紅的基礎上，二季度要再接再勵，乘勢而上，力爭五個方面取得新突破。
　　張代銘指出，一季度，公司全體干部職工同心協力，工作積極性、主動性不斷增強，企業凝聚力大大提高，大家克服各種困難，圓滿完成了年初制定的各項目標，公司順利實現了首季“開門紅”。集團實現營業收入完成年預算25.48%。實現利潤增長57.29%，完成年度預算的27.31%。安全、環保、質量工作得到加強，公司繼續保持了健康穩定的向好發展勢頭。一季度的主要特點表現在：生產經營保持穩定，盈利能力持續增強；原料藥板塊產銷兩旺，國際貿易逆勢增長，出口創匯同比增長10%；零缺陷通過FDA現場檢查；技術攻關取得突破，主要產品技經指標穩定，生產成本持續降低；制定了仿制藥研究開發大綱，完成了實驗室軟硬件升級，取得了3個臨床（BE)批件，審評通過率省內領先；現代醫藥國際合作中心、多功能產業化中心Ⅱ項目、總部園區倉庫項目等進展順利；重點工作穩步推進，基礎管理得到加強；商業模式創新取得實質成果，與京東、淄博市簽署了三方合作協議。
　　對于二季度工作，張代銘指出，要再接再厲、毫不懈怠地做好各項工作。
　　一是成績面前毫不懈怠，要正視問題，再接再厲。市場經營、生產組織、技術進步、項目建設、安全環保質量等方面還有許多工作要做，要將二季度的目標和要求嚴密分解落實到每個月、每個周，甚至每一天，打緊安排，一切往前趕。特別是針對當前市場形勢的新變化，一季度指標完成有差距的單位，更應該打起精神，迎頭趕上，以更好的精神狀態做好各項工作。

       二是搶抓機遇，乘勢而上，力求工作新突破。充分利用好目前公司全員凝聚力增強、工作積極性高漲的有利因素，切實抓住主要產品出口形勢向好、大宗原料低位運行的有利機遇，乘勢而上，在市場營銷、研發與技術攻關、項目建設、資本運作、管理創新5個方面取得新突破。
　　三是進一步強化工作作風，認認真真抓好工作落實。公司一貫的要求，就是求真務實，真抓實干，把公司的要求扎扎實實落實到工作中。只要為公司做出貢獻就重獎，一定要讓扎實肯干的老實人得到實惠，要讓認真干事的車間和部門得到好處。各單位的領導要身體力行，做好表率，深入一線，說實話，出實招，辦實事，求實效。
　　張代銘最后強調，安全環保質量工作是新華的生命線，是公司生存發展的前提和基礎。領導干部一定要有這種紅線意識，多深入崗位，多到職工群眾中間，查找隱患、加強管理，從根本上、系統上徹底消除各種隱患。
　　公司經理助理級以上管理人員參加會議，新華制藥副總經理賀同慶還做了市場形勢分析和實施大制劑戰略的報告。
　　　　　　　　　　　（呂春峰）