近日，新華制藥301車間被山東省總工會授予“山東省工人先鋒號”榮譽稱號。
　　301車間是新華制藥的注射劑生產車間，現有職工350人。2011年4月，車間曾榮獲淄博市工人先鋒號。
　　2014年，301車間強化基礎管理，立足車間內部挖潛增效，節能降耗，提高產能，2014年產量完成年計劃111.2%，比上年增加112.32%，內部利潤完成284%，車間各項工作邁上新臺階。
　　一是強化基礎管理，提高全員綜合水平。強化全員安全責任意識培訓，在全車間形成追求快節奏、高效率的氛圍，讓管理制度“融化”到職工的血液里,使標準化操作成為職工的自覺行動，達到車間管理制度與先進理念的有效融合，為高產、穩產、增收搭建堅實的管理平臺。
　　二是提升內部質量管理水平，嚴把質量關。堅持公司“兩個生命”的質量價值觀，提高全員質量意識，建立良好培訓機制。積極組織技術質量攻關、勞動競賽，開展“質量改進，全員行動”活動，充分調動職工創新積極性，在車間內形成“質量改進，人人有責”的工作氛圍。
　　三是充分利用新技術、新設備，技術創新，降低成本。同時加大了設備的維護，積極推行預防性維修，加強了設備運行質量和操作質量管理，大大降低了設備的故障率。
       四是打破現有生產組織模式，突破生產瓶頸。生產崗位雙休日加班實行雙薪制，減員增效，合崗并崗。對下工序燈檢、包裝等制約生產的瓶頸崗位，實行三班、計件工資制、超產獎等多種激勵機制，多勞多得，挖掘員工潛能，調動了員工積極性，提高了勞動效率。（301車間）