作為一個(gè)大型的化工制藥企業(yè)，公司始終堅(jiān)持“兩個(gè)生命”的質(zhì)量理念。因?yàn)槲覀兩钪阂粋€(gè)企業(yè)只有生產(chǎn)出讓消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品，企業(yè)發(fā)展才能永續(xù)，可以說產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)不斷向前發(fā)展的命脈！
　　在平時(shí)的工作中，經(jīng)常看到公司各車間的質(zhì)量宣傳標(biāo)語，但給我最深的還是“我們的目標(biāo)是零缺陷”。“零缺陷”說起來容易，做起來卻需要每個(gè)人艱辛的付出。作為一名新華職工，我個(gè)人認(rèn)為，要想做到零缺陷，必須從以下幾個(gè)方面入手。
　　生產(chǎn)質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，需要打造一支素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍。在生產(chǎn)過程中，我們通常會(huì)講，產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，需要在“人、機(jī)、料、法、環(huán)”各個(gè)環(huán)節(jié)的配合下，一個(gè)產(chǎn)品才能夠從原料入廠到成品出廠整個(gè)流程的完成。其中，人是首要因素，沒有人在操作機(jī)器，去檢驗(yàn)產(chǎn)品，產(chǎn)品就不會(huì)完成。打造一支過硬的員工隊(duì)伍，是當(dāng)務(wù)之急。這需要我們各個(gè)部門車間在日常的工作中，善于發(fā)現(xiàn)人才，利用人才，培養(yǎng)人才，發(fā)揮人才的特點(diǎn)，通過開展班組競賽，部室比武的方式，使一些業(yè)務(wù)尖子、生產(chǎn)骨干脫穎而出。同時(shí)不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，也是提高員工隊(duì)伍水平的重要因素。“以人為本，不斷學(xué)習(xí)”，擁有這樣員工隊(duì)伍的企業(yè)才能在任何時(shí)候都走在社會(huì)的前沿！
　　提倡人人遵守規(guī)章制度，創(chuàng)造個(gè)個(gè)爭當(dāng)質(zhì)量能手的工作氛圍。在企業(yè)，規(guī)章制度是每個(gè)企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)形成的一項(xiàng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。作為化工制藥企業(yè)，在生產(chǎn)過程中，如果因?yàn)閭€(gè)別員工的疏忽和失誤，就會(huì)生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品，而這些疏忽和失誤正是由于個(gè)別員工在生產(chǎn)過程中，粗心大意，忽視相應(yīng)的規(guī)章制度所造成的。“千里長堤，毀于蟻穴“，說的就是這個(gè)道理。 所以我們?cè)谌粘９ぷ髦芯鸵沤^這種情況，遵守規(guī)章制度，開展自查、互查，既督促自己，又激勵(lì)他人，調(diào)動(dòng)起人人爭當(dāng)質(zhì)量能手的積極性、創(chuàng)造性。
　　“零缺陷“既是一種追求，也是一個(gè)目標(biāo)，只要我們每個(gè)人在日常工作中，把好質(zhì)量觀，嚴(yán)格要求自己，“零缺陷”就在身邊！ （保衛(wèi)部    鄭良杰）