結(jié)果固然重要過程同樣精彩———《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感
讀完姜汝祥先生的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書，細(xì)細(xì)推敲，這本書改變了我對(duì)一些問題的看法，受益匪淺，促使我從一個(gè)新的角度來辯證地審視遇到的問題，其實(shí)做任何事情結(jié)果固然重要，過程同樣精彩。
剛拿到這本書，看到這樣的書名：《請(qǐng)給我結(jié)果》，那么過程呢？不得不讓人覺得這本書要講的內(nèi)容是著重于結(jié)果這個(gè)字眼，難道過程就不重要了嗎？雖然現(xiàn)今社會(huì)的確大多數(shù)人會(huì)更注重結(jié)果，更多的人也只是看到結(jié)果———
書中沒有枯燥的數(shù)據(jù)，沒有似是而非的大道理，姜博士通過大量的案例、故事、寓言，圍繞一個(gè)命題———“結(jié)果”，回答了一直困擾人們的問題———“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功？為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)（結(jié)果）？”。社會(huì)上有很多這樣的現(xiàn)象：一些公司在短時(shí)間內(nèi)發(fā)展的非常迅速，不論任何手段都要達(dá)到他們要的“結(jié)果”。但是時(shí)間一長(zhǎng)，各種問題就出現(xiàn)了。所以這些公司也會(huì)很快的萎縮，從而從人們的視線中消失，如紅極一時(shí)的三株“帝國(guó)”———一家年銷售額曾經(jīng)高達(dá)80億元，擁有15萬員工的龐大“帝國(guó)”。三株采用一種巧妙的營(yíng)銷組合，迅速擴(kuò)張的“結(jié)果”達(dá)到了，但過程中的管理卻失控了，導(dǎo)致脆弱的三株“帝國(guó)”轟然倒塌，淡出了歷史舞臺(tái)。反觀另一些一開始并不起眼卻踏踏實(shí)實(shí)工作的公司，也許要經(jīng)歷很長(zhǎng)一段時(shí)間才發(fā)展起來，但是卻有自己的原則和信譽(yù)，久而久之他們的客戶慢慢積累出來，使得他們穩(wěn)步發(fā)展，一步一個(gè)扎實(shí)的腳印（過程），帶領(lǐng)這些公司變成大企業(yè)。如青島的海爾集團(tuán)就是在一個(gè)虧空147萬元的集體小廠基礎(chǔ)上，通過穩(wěn)步地技術(shù)開發(fā)、精細(xì)化管理、資本運(yùn)營(yíng)、兼并控股及國(guó)際化等過程，成長(zhǎng)為中國(guó)家電第一名牌。現(xiàn)在依靠成熟的技術(shù)和雄厚的實(shí)力在東南亞、歐洲、美洲等地設(shè)廠，并實(shí)現(xiàn)成套家電技術(shù)向歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家出口的歷史性突破。從這些事例可以看出，片面追求結(jié)果不可取，完美的過程才能結(jié)出成熟的果。再看我們制藥企業(yè)實(shí)行的《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)（即GMP）就是一套適用于制藥行業(yè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，它要求企業(yè)從材料購(gòu)進(jìn)、操作人員、設(shè)施設(shè)備管理、生產(chǎn)、包裝運(yùn)輸、質(zhì)量控制等過程方面符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)規(guī)定的衛(wèi)生質(zhì)量要求，進(jìn)而形成一套可操作的作業(yè)規(guī)范幫助企業(yè)改善企業(yè)衛(wèi)生環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題，加以改善，確保最終產(chǎn)品的藥品質(zhì)量符合法規(guī)要求。嚴(yán)細(xì)的過程控制，才能制造出高質(zhì)量的藥品，從中不難看出過程與結(jié)果同樣重要。
從管理者的角度看，《請(qǐng)給我結(jié)果》就是一本管理啟蒙的力作，說出了管理者想說但不知該如何去說的話，對(duì)管理工作有一定的啟迪。
（特約通訊員 馬永）
給自己一個(gè)結(jié)果
讀完《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，我受益匪淺，認(rèn)識(shí)到: 做任何事情都應(yīng)該給自己一個(gè)結(jié)果，哪怕不是當(dāng)初預(yù)期的結(jié)果，總比沒有結(jié)果要強(qiáng)。
《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書里有一個(gè)小故事：一位老和尚，他身邊有著一幫虔誠(chéng)的弟子。這一天，他囑咐弟子每人去南山打一擔(dān)柴回來。弟子們匆匆行至離山不遠(yuǎn)的河邊，人人目瞪口呆。只見洪水從山上奔瀉而下，無論如何也休想渡河打柴了。無功而返，弟子們垂頭喪氣，唯獨(dú)有一個(gè)小和尚與師傅坦然相對(duì)。師傅問其故，小和尚從懷里掏出一個(gè)蘋果，遞給師傅說，過不了河，打不了柴，見河邊有棵蘋果樹，我就順手把樹上唯一的一個(gè)蘋果摘來了。后來，這位小和尚成了師傅的衣缽傳人。
讀完這個(gè)小故事，我感觸很深。回想起大學(xué)三年級(jí)的時(shí)候，同學(xué)們都緊鑼密鼓地忙著考研，我也加入了考研大軍。準(zhǔn)備報(bào)考院校、買資料、交費(fèi)報(bào)名、加班加點(diǎn)的復(fù)習(xí)……時(shí)間一長(zhǎng)，自己就有點(diǎn)怠慢，給自己找了不少借口，學(xué)習(xí)抓得越來越松。結(jié)果呢，我名落孫山。看看周圍的同學(xué)，但凡堅(jiān)持下來的基本上都金榜題名。結(jié)果跟我一樣沒有考上研究生的同學(xué)大多是半途而廢。現(xiàn)在想來，之所以有這樣的結(jié)果，原因其實(shí)很簡(jiǎn)單，那就是我并沒有專注自己的目標(biāo)堅(jiān)持下來。
讀完《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，給我的啟示之一就是，做任何事情，要想有一個(gè)結(jié)果，就必須專注目標(biāo)、不找借口、堅(jiān)持到底。我重新明確了自己的學(xué)習(xí)、工作態(tài)度：
第一，專注目標(biāo)、心無旁騖。以前，總會(huì)給自己制定一些這樣那樣的學(xué)習(xí)目標(biāo)，東瞧瞧西看看，而不是一心一意的做一件事情。結(jié)果是，什么也沒有干成。達(dá)·芬奇畫雞蛋的故事大家都比較熟悉吧？如果我們做事情都能夠像達(dá)·芬奇畫雞蛋一樣，專心致志，不怕重復(fù)，直到畫出一個(gè)完美的雞蛋，我相信我們也一定能夠成功。從今以后，我一旦制定工作或者學(xué)習(xí)目標(biāo)，就會(huì)一心一意的專注自己的目標(biāo)，直到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，給自己一個(gè)結(jié)果。
第二，不找借口、堅(jiān)持到底。有時(shí)候我做事情時(shí)總會(huì)給自己找到合適的借口，于是自己就心安理得的沒有堅(jiān)持下來。“發(fā)明大王”愛迪生，經(jīng)歷數(shù)千次的挫折發(fā)明白熾燈，如果沒有他的堅(jiān)持不懈，世界人民用電照明不知道還要經(jīng)歷多么漫長(zhǎng)的等待。如果干事情總為自己找借口的話，那就不會(huì)有結(jié)果。現(xiàn)在，我認(rèn)為，一旦制定了目標(biāo)，就要為之付出努力，就不要害怕困難與挫折。一定要堅(jiān)持到底，為了給自己一個(gè)結(jié)果而努力。我相信，有了那份堅(jiān)持，奇跡就會(huì)降臨，我們的生活也會(huì)多姿多彩。 （審計(jì)部 朱秀賢）
讓結(jié)果心態(tài)指引我向成功更進(jìn)一步
心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。只有結(jié)果心態(tài)才能給予我們行動(dòng)的動(dòng)力，只有不斷提高我們?yōu)樯鐣?huì)、為公司所提供的價(jià)值，才能向成功更進(jìn)一步。
姜汝祥博士的《請(qǐng)給我結(jié)果》使我找到了自己行動(dòng)的準(zhǔn)則，盤點(diǎn)一下自己平時(shí)的行為，有哪些做法需要改進(jìn)呢。行動(dòng)起來，從現(xiàn)在就改變過去錯(cuò)誤的觀念和行為，將自己打造成優(yōu)秀的員工，向成功更進(jìn)一步。
完成任務(wù)≠結(jié)果。以往，把完成任務(wù)當(dāng)成是做結(jié)果是大多數(shù)人所容易有的錯(cuò)誤想法。經(jīng)常聽到有人說“沒有功勞也有苦勞”的話。可是，做任務(wù)，我們多半得到的是借口，做結(jié)果我們得到的卻是解決問題的方法。企業(yè)絕大多數(shù)工作都不是去攀登珠峰，怎么可能辦不到，辦不到是因?yàn)槟銢]有執(zhí)著地去辦！鎖定結(jié)果，不是想要，而是一定要，做一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的人，相信抱定這一信念，就沒有我們達(dá)不到的結(jié)果。結(jié)果才是我們做員工的底線，是我們做人的底線。當(dāng)一個(gè)做結(jié)果的人就要信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗！史泰龍成功了，崗索勒斯成功了，佳能成功了，戴爾成功了……相信我們也一定行！
速度第一，不要給自己太多借口。我們靠結(jié)果生存，沒有結(jié)果，一切都要從零開始，只有抓住結(jié)果，我們才能離成功更近一步。以前，我們總喜歡給自己的失敗找太多借口，或者我們害怕失敗、害怕自己做得不完美而不敢行動(dòng)，從現(xiàn)在起，不要給自己找借口，因?yàn)槲覀兛拷Y(jié)果生存，不是靠理由生存。速度制勝，立即行動(dòng)！只有行動(dòng)才能出結(jié)果！0.1永遠(yuǎn)大于0，不要為了100而失去0.1。
沒有最好，只有更好。如果你想保持優(yōu)秀，做到更好就要超越期望。領(lǐng)導(dǎo)要求你做到1，你就要做到2，長(zhǎng)此以往你會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們?cè)诓粩噙M(jìn)步，企業(yè)在不斷進(jìn)步，我們離成功更近了。
永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事。當(dāng)我看到時(shí)間管理的“象限法”時(shí)，我的思路頓時(shí)清晰起來。也許有不少人以前對(duì)自己時(shí)間支配是混亂的，沒有認(rèn)真去思考哪些事情是最重要的，由此浪費(fèi)掉太多的時(shí)間，永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事情，不要讓重要的事情變得緊急，我發(fā)現(xiàn)這是提高自己工作效率非常有效的辦法。找準(zhǔn)重點(diǎn)，堅(jiān)持不懈，成功就在你的手中。
左眼是失敗，右眼是成功。如果我們眼里只看到碌碌無為的人，我們就碌碌無為；我們的眼里只看到意志堅(jiān)強(qiáng)的人，我們就意志堅(jiān)強(qiáng)。愛迪生是老師眼中的笨蛋，卻是媽媽眼中優(yōu)秀的孩子，媽媽看到了愛迪生的成功，愛迪生就一步步走向了成功。學(xué)會(huì)看見自己成功的潛質(zhì)，你就向成功更近一步。
我們遇到挫折時(shí)的反應(yīng)是怎樣的？很喜歡庫(kù)伯定律的理論，當(dāng)你面對(duì)困難和失敗的時(shí)候，你不妨向更高的困難和失敗邁進(jìn)，體驗(yàn)失敗在你身上慢慢建立起免疫能力的過程。能力的提高往往不是從成功的經(jīng)驗(yàn)中來，而是從失敗的教訓(xùn)中來，所以，有了失敗，我們就離成功更近一步了。
思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松＝┦恳运?8字執(zhí)行真經(jīng)指引我們?nèi)绾蜗虺晒ΩM(jìn)一步。總結(jié)起來實(shí)際就是“認(rèn)真，速度，執(zhí)著，結(jié)果第一”，做到這些，我們就會(huì)向成功更進(jìn)一步。
（203車間 于娜）
請(qǐng)給出結(jié)果
正如《請(qǐng)給我結(jié)果》一書中說：如果你說愛企業(yè)，就請(qǐng)你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果（價(jià)值）。如果你不提供結(jié)果，無論你有多愛企業(yè)，無論你有多辛苦，企業(yè)都會(huì)因?yàn)闆]有結(jié)果而破產(chǎn)。我們干工作，做事情，目的不是我們做了什么，而是我們做的結(jié)果是什么，不管你為公司、車間抑或班組付出了多少艱辛，流下了多少汗水，如果你徒勞無功，那等于你什么也沒有做。也許有人會(huì)認(rèn)為這樣說有些過分，但結(jié)果卻是實(shí)實(shí)在在的擺在我們面前，干不出結(jié)果我們將舉步維艱。
我們每天都按時(shí)上班，也都完成了我們每天的產(chǎn)量，可是否我們都能問心無愧呢？其實(shí)我們完成的只是任務(wù)，而不是結(jié)果。結(jié)果是什么？是用心的挑揀我們所生產(chǎn)的每一片藥，用心包裝好每一個(gè)小盒，仔細(xì)裝好每一箱。這才是我們所應(yīng)做到的結(jié)果。結(jié)果最終是保證了我們的產(chǎn)品質(zhì)量，贏得了消費(fèi)者的信賴。
我們?cè)诓贾萌蝿?wù)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況：任務(wù)布置下去了，做任務(wù)的人卻沒有走，他（她）會(huì)問你，我找誰啊？我用的東西在哪里？我拿了之后再怎樣啊？如果一件件去落實(shí)，還不如我自己去做好了，我干嘛布置給你啊？任務(wù)布置了就要自己想辦法去一件件解決，從而給出最后的結(jié)果。這是我們每個(gè)人應(yīng)該去做的。
大家都來想一想，一個(gè)企業(yè)有多少人是在做任務(wù)，而不是做結(jié)果，又有多少企業(yè)陷落在“任務(wù)陷阱”中。只有每個(gè)人提供的是結(jié)果，企業(yè)才能生存發(fā)展，我們的生活才會(huì)更好！（特約通訊員 韓霞）
小故事大收獲
《請(qǐng)給我結(jié)果》一書中一個(gè)個(gè)看似平凡的小故事，卻蘊(yùn)含著許多人生哲理，既通俗易懂，又耐人尋味。
這本書告訴我們，完成任務(wù)≠結(jié)果。結(jié)果是什么？它不是想象出的，而是一種實(shí)實(shí)在在的存在。仔細(xì)品味，我們的人生不正是由許多許多節(jié)點(diǎn)的結(jié)果組成的嗎？以學(xué)生時(shí)期為例，每學(xué)期的考試就是節(jié)點(diǎn)，答卷就是結(jié)果，每次答卷構(gòu)成了我們的命運(yùn)線的一部分，它不會(huì)因?yàn)槊看未鹁淼暮脡亩Ｖ梗ㄒ灰龅模褪遣扇∫磺修k法爭(zhēng)取交出好的答卷。不同的結(jié)果，形成的將是不同的人生。
每個(gè)新華人，都是新華的一份子，雖然崗位不同，工作不同，但我們的人生都將與新華息息相關(guān)。到底要什么樣的人生，那就看每個(gè)人交出的是什么樣的結(jié)果。2011年是新華實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，公司又面臨搬遷，困難重重，任務(wù)很重，面對(duì)十二五規(guī)劃提出“再造一個(gè)新華”的目標(biāo)，我們應(yīng)該怎么做呢？
學(xué)讀《請(qǐng)給我結(jié)果》一書后，我認(rèn)為不論是領(lǐng)導(dǎo)、骨干還是基層專業(yè)技術(shù)人員，都要樹立具體目標(biāo)，以結(jié)果為導(dǎo)向，努力做到以下幾點(diǎn)：
要善于抓住事物本質(zhì)。書中熱氣球爆炸的故事，告訴我們要解決爆炸問題，最根本的是減重救人，重量才是問題的本質(zhì)，而我們又有多少人沒有被人物身份和專業(yè)才能所迷惑呢？根本來說，就是忽略了問題的本質(zhì)。任何事物都會(huì)存在表象和偽裝，我們要練就撥開迷霧見本質(zhì)的慧眼，唯有如此，才能快刀斬亂麻，得到理想結(jié)果。
要時(shí)刻做好準(zhǔn)備。面對(duì)同樣的問題，不同的人做出的答案是不一樣的，當(dāng)然，他們的結(jié)局也是截然不同。因此，我們對(duì)待所有問題，要發(fā)散思維，全面考慮，延伸探求，追求更佳答案的同時(shí)，做好應(yīng)有準(zhǔn)備，機(jī)會(huì)只會(huì)垂青那些有準(zhǔn)備和準(zhǔn)備的更多的人。就如我前段時(shí)間看過的一篇小短文：一個(gè)人釣魚時(shí)，連著去了好多次，都是收獲寥寥，裝魚的簍子越換越小，最后干脆只拎一根釣竿。同事約他一同去釣魚，拿了一個(gè)不小的魚簍，見他兩手空空，硬塞給他一個(gè)小魚簍。他笑著把它扔了，認(rèn)為根本用不著。意外的是，那天他們撞上了魚群，釣到了許多魚。要滿載而歸時(shí)，他才意識(shí)到?jīng)]有拿魚簍來，后悔莫及。有備無患，看似簡(jiǎn)單的道理，卻往往被我們所謂的“經(jīng)驗(yàn)”所遺棄。只有時(shí)時(shí)處處多做準(zhǔn)備，才足以把握機(jī)遇。
要堅(jiān)持不懈，永不言棄。“人生好比打牌，我們不可能處處得到好牌，我們能做的就是將手里的牌精心打出去，只要我們盡力去打，差牌未必就能輸。”確實(shí)如此，事物的客觀存在不會(huì)因?yàn)槲覀兊谋г苟淖儯覀冎挥型ㄟ^主觀努力去爭(zhēng)取不同的結(jié)局。作為企業(yè)員工，建立自己的職業(yè)化態(tài)度更是非常關(guān)鍵的。我們既然選擇了新華，就要全力以赴，要相信自己的選擇，做敢想、敢付出的人，收獲更多的尊嚴(yán)和快樂。（審計(jì)部 鄭紅艷）
