征文用結果給力新華———讀《請給我結果》有感
     近日，102車間組織職工學習交流了姜汝祥的《請給我結果》一書，感觸頗多。誠如文章中所闡述的那樣：心態創造行動，行動創造結果。如果我們想要一個滿意的結果，首先就要樹立一種能激發自己行動的心態。事實上，良好的心態是積極狀態的催化劑，不論從個人的角度，企業的角度乃至社會的角度，良好的心態至關重要。記得有人說過：人生如同戲劇舞臺，你是什么角，你就唱什么戲。清醒的認知和合理的定位，會讓一個人充滿幸福感，而不會因好高騖遠而患得患失。一個人從邁入企業大門的那天起，你的意識與潛意識中已經認可了它，你已經與企業成為了利益共同體，只有你“事為企業干，心為企業想”，才能充分發揮自己的主觀能動性，實現企業經濟效益與社會效益的最大化。倘如此，職工的價值實現和成就滿足感才能最大化，員工的薪酬福利也才能在企業的不斷發展中水漲船高，這無疑也是企業發展與員工利益追求的俱佳結果。而事實上，企業經營隸屬于經濟行為，同樣受經濟規律的支配，受制于企業內部和國際國內各種因素的制約，在市場經濟大潮的顛簸之下，不可能一帆風順，波浪式發展和螺旋式前進是任何優秀企業必然面對的課題。如果在企業遇到暫時的困難或自身遭遇挫折之時，就心灰意冷或離心離德，甚至一門心思在企業間跳來跳去，這山望著那山高，無疑背離了企業宗旨，對自身的發展也毫無益處，以這樣的心態對待工作，最后的結果難言完美。
　　我們放棄，是因為我們給了自己放棄和失敗的理由。但我們不能靠理由生存，我們只能靠結果生存。如果不想把事情做好，任何人都可以找出一百個、甚至一萬個理由出來不做它。企業做大做強是一個結果，而這個結果只能從員工獲得，換句話說，沒有強大的職業化員工，就沒有強大的企業。“上下同心，其力斷金”，當一個人把工作當成一種責任、一種習慣后，也就能從工作中學到更多知識，積累更多經驗，也才能為人生的不斷進步積蓄更多的能量，得到更完美的結果；反之，如果一個人缺失了良好的心態，就會人為放大工作生活中的缺憾，悲觀消極，怨天尤人，甚至牢騷滿腹，表現在工作中不思進取，敷衍塞責甚至推諉扯皮，讓效率得不到提高，讓結果變得糟糕，讓自身和企業兩敗俱傷。
　　2011年是新華實施“十二五”規劃開局之年，公司面臨著搬遷和發展的重任，未來五年我們將再造一個新新華。在困難和機遇面前，讓我們俯下身子，踏踏實實干好本職工作，在平凡中彰顯偉大，用結果給力新華。（特約通訊員 趙高樓）

                                 征文心靈的震憾———《請給我結果》讀后感
　　初讀《請給我結果》是心靈的震憾，給人耳目一新的感覺，再讀《請給我結果》是心潮的澎湃，我能感受到內心深處涌出勇氣與力量。
　　《請給我結果》是一本很好讀懂的書，在我讀到一半的時候，我就找到了人生中一個新的起點和目標！等我把書讀完的時候，我就在書中找到了我自己應該怎么做才會有想要得到的結果。反復讀著《請給我結果》這本書，我也讀懂了領導對公司未來發展的期盼，既然要造就和強大公司，就要打造強大的職業化員工。我深信讀過這本書之后，大家對工作的概念都已不在模糊了，都知道從每個人、每一天、每一項工作做起，爭當做結果優秀的員工。當由于大家的努力，我們做大做強一個結果的時候，再回頭審視原來的付出，一切汗水、淚水都不算什么，因為我做出了想要的結果。
　　讀了《請給我結果》這本書，令我震憾不已！書中講到的思想、理念和標準，確實值得我們每人深思。我們每天忙碌的工作著，很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率，很少去探究是在完成任務還是做結果。《請給我結果》通過寓言、身邊的故事、生動的企業案例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單但意義深遠的道理，不要只完成任務，重要的是結果。
　　英國的一份著名報紙，曾經舉辦過一項高額獎金的有獎征答活動。題目是：在一個充氣不足的熱氣球上，載著三位科學家。第一位是環保專家，他的研究可以拯救無數人，使人們免于因環境污染而面臨死亡的厄運。第二位是核專家，他有能力防止全球性的核戰爭，使地球免于遭受滅亡的絕境。第三位是糧食專家，他能在不毛之地，運用專業知識成功地種植食物，使幾千萬人脫離饑荒的命運。此刻，熱氣球即將墜毀，必須丟出一個人以減輕載重，使其余的兩個人得以存活。請問，該丟下哪一位科學家？問題見報后，很多熱心的讀者紛紛把自己的答案投給報社。回答大多集中在討論哪一位科學家的重要程度上，有人說環保重要，有人說核重要，有人說糧食重要。為此，各方支持者爭吵不休。
　　結果出來了，眾多的回答都與大獎無緣。最終，偏偏是一個小男孩答對了題，中了大獎。小男孩的答案再簡單不過了———“丟下那個最胖的人”！為什么？因為題目要解決的問題是：“防止熱氣球超重墜毀”，而不是任何其它科學問題。而解決這一問題的底線，就是熱氣球的重量。所以“減重活命”———在這個故事里就是底線答案。至于誰能對社會貢獻最大，那是等到科學家能活命之后才能夠討論的問題。
　　看了這個故事，我很震撼。其實有些問題極其簡單，只是處于社會這個大環境的人們習慣于將簡單的問題復雜化，復雜的問題程序化。
　　酒越陳越香，玉越捂越潤，工作也是隨著個人經驗的豐富和閱歷的積累而越發純熟自然的，而這是年輕的我們無法逾越的障礙。所以現在我們要做的是優先處理重要而不緊迫的事。作為工作人員，首先要分清哪些事情為主，哪些事情為次；哪些事情應急，哪些事情該緩。并且在錯誤面前,要勇于承擔責任。責任不是皮球，踢來踢去解決不了問題。重大錯誤面前，每個人首先要做自我檢討，其次才是分析錯誤原因讓大家都形成問題出現后先從檢討自我做起的定性思維，善待失敗。失敗在所難免，公司既是工作的場所也是互相學習的地方，一個團隊要彼此鼓勵彼此信任才能乘風破浪!
　　想要有好的結果首先要有一個好的心態，一個堅守信念、勇敢面對、永不放棄的心態。有人講得好，心態決定人生，有什么樣的心態就會有什么樣的人生。想想小男孩的一句“丟下那個最胖的人”，相信每個人都能找到純真的另一個自己。
　　　（202車間 孟玉娟）

                                    《請給我結果》讀后感
　　讀了《請給我結果》這本書我感到心潮澎湃，久久不能平靜，同時我也在思考一個問題———我的底線是什么，我是怎么做的。細細品味我從中也悟出一個道理：任何一個公司都是靠員工提供的結果生存的。前不久發生的一件事讓我豁然開朗……
　　我的一個朋友是開清欠公司的，我也曾把其他朋友介紹到他那工作，試用期為三個月，可三個月下來我認為的那個老老實實、不辭辛苦干活的朋友卻因試用不合格被辭退了，對這件事我很是不理解，面對我的質疑，我的朋友給我講了這樣一個道理：一個商人開公司的目的就是為了賺錢，而公司要生存并要做大做強就要有業績，對清欠員的考核就是看追回欠款的多少，清欠工作是很辛苦，但無論用什么方法，只要把欠款追回，就達到了目的，好話說盡，嘴皮磨破，沒有追回欠款，那也等于零，功勞和苦勞是兩碼事。當時面對朋友的“無情”我有點疑惑，如今我似乎明白了很多，把欠款追回那就是一個清欠員的底線結果，而清欠員提供的結果正是一個商人的底線。
　　一個企業要發展壯大，就是靠員工提供的結果生存的。沒有強大的職業化員工，就沒有強大的企業！這句話是目前中國企業最重要的戰略！所以如果要造就一個強大的公司，那么就先打造強大的員工隊伍！企業的發展與強大需要結果論，員工的工作需要結果論，沒有員工的結果就沒有企業的結果，因此企業發展與強大的結果需要員工的工作結果，而員工的結果需要心態、執行和方法。在強調員工績效結果的同時應同時去引導方法，讓員工在達到工作結果的同時還掌握了過程的理論方法；另一方面，企業的生存與發展取決于員工的執行力。企業是由員工組成的，員工是企業的“磚”和“瓦”，一個企業的業績在市場上來說不需要過程只需要結果，沒有政府和其他企業會因為一個企業的過程而給你追加利潤，因此企業需要的是員工的結果，只有員工有結果企業才能有結果。當然在本質上雖然企業與員工之間是一種商業交換關系，但他們的關系也是相輔相成的，我想作為一名企業員工如果你愛企業，那就應該為企業創造價值，作為一個企業要想發展壯大那就要愛你的員工，讓每個員工提供的價值得到應有的報酬。
　　我們身為新華的一名員工，就要為企業提供價值。因為我們既然選擇了這個職業接受了這份工作，就要以結果匯報成績，以過程總結經驗與方法，不斷提高自己的業務水平，取得優秀的結果，與公司共同進步與發展，公司必將逐漸完善績效與獎勵機制，建立良好的企業文化，為每一位員工提供更加廣闊的發展空間，沒有最好只有更好，我們堅信新華必將在制藥行業里面取得更加輝煌的成就。　　　　　　　（工會辦　徐玉玲）