12月30日，華魯集團召開2023年工作會議。集團黨委書記、董事長樊軍作題為《攻堅克難 行穩致遠 堅定不移走好高質量發展之路》的講話。
樊軍表示，2022年，我們堅持“強黨建、穩增長、攻主業、深改革、控風險”的工作總要求，以變應變、果敢行動，奮力開拓市場，大力降本增效，加快動能轉換，持續深化改革，整體保持了高質量發展局面，主要經濟指標保持省屬企業前列，預計全年營業收入和經營性現金流再創歷史新高，利潤總額創歷史第二高，總資產報酬率、凈資產收益率、資產負債率均位居省屬企業首位，全面完成省政府下達的目標任務，持續保持高質量發展態勢，得到了資本市場、上級領導、社會各界的高度認可，美譽度大幅提升。
樊軍指出，這些成績的取得主要得益于著力打造了一組動力總成，遵循把握了一套投資原則，牢牢守住了一排工作底線，成功鍛造了一支過硬隊伍。
在肯定成績的同時，樊軍要求集團上下要堅持問題導向，正視短板弱項，下大力氣解決當前存在的“主導產品遭遇競爭對手挑戰、資本運營能力提升任重道遠、省環科院IPO上市需加緊加力、研發創新的效率質量有待提升”等問題。
樊軍提出，2023年的工作總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，以爭做高質量發展典范為目標，堅持“強黨建、穩增長、攻主業、深改革、控風險”工作要求，強力推進“高端化提升、綠色化轉型、智能化改造、精益化降本、國際化拓展”，打贏“爭市場、搶先機、提優勢”攻堅戰，做到“三保三升三降”，補短板強弱項、拉長板筑優勢，創新驅動，深化改革，全面增強企業核心競爭力，保持高質量發展良好態勢。2023年主要經營目標是：盈利水平保持省屬企業前列，化工板塊保持行業第一梯隊地位，杜絕發生較大及以上生產安全責任事故，確保安全環保質量等生命線工程穩定牢靠。
樊軍強調，新的一年競爭激烈、任務艱巨，要瞄準主要經營目標，牢牢把握住工作總要求，扎實做到“七個聚焦、七個提升”，為高質量發展提質增效。
一是聚焦黨建責任落實，著力提升引領高質量發展的能力水平，持續營造風清氣正氛圍。
二是聚焦苦練內功，著力提升經濟運行質量。堅持全面對標、降本增效、壓減兩金，鞏固提升競爭能力。
三是聚焦動能轉換，著力提升投資質量和研發效率效益。高水平建設一批高端項目，加快高質量研發成果供給和數字化進程，為高質量發展蓄勢賦能。
四是聚焦資本運營，著力提升與產業經營的良性互動。搶抓戰略性機遇，加速推進省環科院IPO，規范開展資本市場再融資工作。
五是聚焦動力活力，著力提升人力資源效能。持續深化三項制度改革，全面落實人才強企戰略。
六是聚焦風險防控，著力提升安全合規與綠色低碳發展水平。
七是聚焦精神力量塑造，著力提升境界格局。大力發揚奮勇爭先、創新突破、團結協作精神，以奮發有為的姿態應變局、開新局，牢牢掌握工作主動權。
李國紅總經理主持會議，華魯恒升等7家子公司作了交流發言。
樊軍代表集團董事會與李國紅、李國紅代表集團經理層與子公司主要負責人分別簽署2023年度經營目標責任書。
會議表彰了2022年度先進集體和先進工作者。
工作會議之后，召開了安委會會議，李國紅代表安委會與子公司主要負責人簽訂了2023年度安全環保質量目標責任書。召開了黨的建設工作領導小組會議，樊軍代表集團黨委與各公司黨組織書記簽訂2023年度黨建工作目標責任書，以“軍令狀”的形式壓緊壓實管黨治黨政治責任。
集團領導、各部室中層正副職人員；各公司班子成員、財務總監、安全總監、董事會秘書、辦公室主任等參加會議。
