“什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認的、非常容易的事情，非常認真地做好它，就是不容易。”這是海爾集團CEO張瑞敏的一句名言。這句再平常不過的話又有多少人能夠真正做到呢？李雷是環保管理部的一名代班長，他始終以這句話來嚴格要求自己。
　　有一次李雷上中班，按慣例巡查，發現次氯二級脫臭裝置不噴淋了，這可直接影響裝置的化工異味處理能力。他立即匯報給組長，并一起分析原因，通過分析他們判斷有兩種可能：一是氣溫過低導致液堿結晶堵塞管路；二是異物堵塞。他們首先用蒸汽給噴淋管路加溫，但管路并未疏通，第一種原因排除后，又一節一節對管路進行排查，終于發現在管路進口處堵塞了幾個填料，致使吸收液無法進入噴淋管，找到了原因大家都舒了一口氣，趕緊把填料清理出來，這時已不知不覺過去了3個多小時。這只是他工作中的一個小插曲。
　　李雷還是一個善于動腦筋的人，他為小組提出了許多好的合理化建議，例如他發現TCBS池曝氣時很難掌握曝氣量，經過反復推敲，他認為在曝氣管路上加裝壓力表，這樣就可以很直觀地根據空氣壓力變化來調節曝氣量了。他還通過測溶解氧、沉降比等工藝參數對工藝進行適當調整，實現了更好地服務生產的目的。
　　他數十年如一日堅守在工作一線上，通過實際行動充分體現了一名新華基層員工對工作的敬業，對新華的熱愛。（魏征）