記憶猶新的幾件小事
　　我到采購物控部工作剛剛4個月，頗有些新鮮的感覺，畢竟不同于車間和專業部室。我在熟悉工作的過程中，也在熟悉著這里的人和事，有沖動寫寫他們是緣于我看到的幾件不起眼的小事。
        每天晚去洗澡的她們
　　每天下午的5點鐘，是同事們開始洗澡、打扮、下班的時點，最熱鬧應該是女澡堂了，姐妹們有說有笑地談論著一天發生的事，其中也免不了再嘮嘮家長里短，霧氣里透著歡聲笑語……。可是，這幾個月我發現總有不少姐妹來的很晚，有的都洗不上澡。私下里一打聽，得知她們因發貨量大、或是臨時性的收發貨任務比較多，經常拖班，若遇上審計什么的，下班的時間更晚。我知道，部里一年迎接重要的審計和認證就有60多次，還不包括小的審計和客戶參觀之類的迎檢活動，迎檢頻率之高、工作量之大就可想而知了，她們不能正常洗澡下班就不難理解了。但是，她們卻沒有一句怨言，每當問道她們總是笑著說：“雖說咱這獎金不高，活也挺累，但部里風氣好，人也團結，干工作就得憑良心，要干就要干好，不能光想著自己的事，得為公司分憂。”多么可愛可敬的新華人，她們就是倉一組的全體姐妹們，她們的領頭人就是“老黃牛”式的人物———任勞任怨、不知疲倦的組長李慧平。
        每天騎著小三輪車的張大姐
　　給我印象深刻的還有每天騎著三輪車風風火火的倉二組組長張靜，大家都喊她張大姐。由于她身體不好，又怕第一時間趕不到現場處理事情，只好騎著小三輪車在崗位上不停地忙活，大家都知道，倉二組是部里的重大危險源所在的班組，液體灌區和化工原料的存貯發料都歸她管。這個組也是公司和上級的安全、環保、消防等專項檢查必查的班組。工作和迎檢的壓力很大，硫酸二甲酯、液氨的儲存是組里重點防范的工作之一。今年她帶領大家加強對重大危險源防泄漏事故的演練和員工培訓工作，對部里利用閑置設備工作給予了大力支持和配合，加班加點刷罐、動火監護……。在她的帶領下，組里的男子漢們干活格外賣力，順利通過了市局的多次大檢查，并成功利用和檢修好多臺閑置廢舊大罐，給它們派上了新的用場。
        為液氨制氫項目忙碌的人們
　　今年初，公司決策在東園新上液氨制氫項目，儲罐及液氨的管理放在了倉三組。這不僅忙壞了儲運科和采購供應科室的同志們，更忙壞了設備管理員隋永井、倉三組的李波、張濤、蔣建民等靠在現場施工監護的人們。他們積極向設計院和機動工程部獻言獻策，認真監護施工，試車期間更是加班加點、任勞任怨，組長李波除了安排好日常的生產工作之外，每天都靠在現場，胖胖的身軀瘦了一圈，就連奶奶病重期間都沒有回家看看，盡盡孝心，現在老人家走了，卻成了他心中無法彌補的遺憾。在他們的帶領下，5月2日下午成功儲氨，5月5日101車間成功出氫，為咖啡因的順利生產做出了貢獻。
        謹慎嚴謹的采購人員
　　透過湖田園區建設和東園的項目建設工作，我感覺到了采購物控部經營人員的素質和耐心，他們對待工作的認真和對采購各環節的精打細算，深深的感染著我。現在，經營人員把如何更好地降低采購成本和費用，提升服務質量和水平作為頭等大事，急生產所急、想生產所想，絞盡腦汁、全力配合生產，他們的口號是“要為新華節約每一分錢付出百分的努力”。他們為掌握更多的市場信息和營銷技巧，每周都抽出一定的時間進行學習和培訓，不敢有絲毫的懈怠，他們為隨時可能有的風險全力準備把控著，并自覺用規章制度進行自我約束，時刻警惕任何細小的風險和隱患，防患于未然，大家都把用好新華的每一分錢作為經營人員的神圣責任和光榮使命。有他們這些精兵強將，今年提出的完成采購成本降低、資金占用等目標任務中看到了希望和信心。（高英）

                                              因為我是質量員———記202車間質量員劉艷華
　　“因為我是質量員”！這是202車間質量員劉艷華常常掛在嘴邊的一句話。作為制劑車間的一名質量員，她的工作幾乎涉及有關產品質量的各個方面。每天她都要深入生產一線，及時了解和掌握生產情況，排查從人員、物料到生產流程中可能存在的質量隱患，對發生的質量問題制定措施并嚴格落實。此外她還負責組織GMP質量培訓，組織QC小組立項并開展活動，做好各種產品說明的換版升級，對包裝材料進行更改等等。
　　2011年根據國家藥監局要求，對國家基本藥物目錄產品在2011年4月1日前必須實施電子監管碼賦碼工作，這就如同為每一件藥品辦理身份證，２０２車間就涉及到30多個產品、50多個規格，當時任務十分緊迫，若不按照規定的時間申請、下載，并迅速解決生產中碰到的問題，那將會直接影響到大量制劑產品的生產、銷售等環節。在那段時間里，劉艷華的生活幾乎天天就是辦公室和生產現場這“兩點一線”，為了解決某個問題并將技術學到手，她虛心學習并經常與廠家人員測試整改到深夜，同事催她吃飯她也總是說解決好問題再吃。功夫不負有心人，在公司專業部門的配合下，經過70多天的反復摸索、研究和試驗，藥品電子監管碼的工作首戰告捷，車間全年生產電子監管碼產品1000余批次，準確率100%，達到了預期的效果。
　　作為質量員，劉艷華深知產品質量和生產成本的重要性，為了節約成本提高效率，她根據自己的工作經驗，提出了很多合理化建議。比如針對很多規格的藥品包裝裝量和紙箱存在較大浪費的問題，她及時與車間職能人員反復推敲，統一了裝量和紙箱尺寸，節省了成本。在工作中善于思索的她還積極進行創新，例如對頭孢羥氨芐膠囊的尺寸進行更改，減少盒裝機及三維包裝機的調試次數，統一尺寸更改包裝規格等，這些辦法為車間節省了大量的費用。之前劉艷華從事計量管理工作，多年的工作使她養成了良好的工作習慣，如今她依然會幫助計量員督促各班組及時校驗計量器具，或是組織大家學習。當有人問她為啥這樣做，她總是說我是質量員么，準確的計量也是構成合格產品質量的重要部分。
　　這就是我們的質量員劉艷華，對待工作一絲不茍精益求精，也正是因為有了這些為新華的產品質量盡職的把關人，我相信新華的產品必將會有更廣泛的市場。
                          （特約通訊員　鮑健)