“少年智則國智，少年強則國強”，青少年是國家的未來和民族的希望，一個國家如果輸掉了青年，那么便輸掉了一切，對于一個企業來講是同樣的道理，青年員工是企業的未來，如果一個企業輸掉了青年員工，那么發展壯大只能是一句空話。
　　二十一世紀是人才競爭的時代，青年員工作為新生力量，是企業未來發展的主力軍，是企業得以長期存在的根本。作為一個企業，更是要把青年員工的人力資源開發作為工作的重點，建立合理的薪酬體系和成長晉升渠道。及時體察他們的思想，搞好青年員工的思想工作，引導他們建立正確的價值觀、世界觀、人生觀，將他們的奮斗目標與企業的發展方向有效地結合到一起。要堅持不拘一格，唯賢是舉，破除論資排輩的陋習，對能力突出的要破格提拔，對業績優秀的要給予重大獎勵。建立合理高效的競爭機制，使青年員工盡快成長為工作中的中堅力量，為企業的長遠發展打下堅實的基礎。
　　作為青年員工，應當樹立企業振興的使命感，根據企業現狀和自身情況合理規劃成長戰略，腳踏實地，深入基層，把理論與生產實踐結合起來，立足本職，積極探索，在不斷提高自身專業水平的基礎上廣泛涉獵各種與企業生產管理有關的知識，使自己成為一個優秀的復合型人才。加強與其他員工的溝通交流，虛心向老職工請教學習。提高團隊協作能力，不畏挫折，迎難而上，為企業的發展壯大做出卓越的貢獻。（計量電氣部　李波）